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善世分享:男性陪产假制度立法?企业用工成本居高不下怎么办?
发布时间:2021-03-05


 

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政协委员:建议完善男性陪产假,维护两性就业平等

 

据善世获悉,昨日,政协委员建议完善男性陪产假全国政协委员、北京大学经济与管理学部副主任金李近日接受中新社记者采访时表示,如果一味强调增加女性产假,将导致社会产生女性承担生养育下一代主要责任的偏见,加重职场性别歧视。建议完善男性陪产假,将陪产假制度纳入立法文件,减轻社会对女性就业的歧视,维护两性就业平等。

 

实际上,据善世了解,男性陪产假制度已在积极推行:

 

1、英国:男性可享受34周产假;

2、瑞典:男女都有480天带薪产假;

3、法国:奶爸可享2周带薪假,另设2年不带薪育儿假;

4、德国:男性可休12个月带薪产假3年不带薪育儿假;

5、捷克:男性享有28周带薪假,育儿假可达4年;

6、日本:有3岁以下孩子的男员工上班时间缩至6小时;

7、韩国:男性可在育儿期间申请缩短工作时间。

 

而两会过后,善世相信,我国也会提出更加完善的男性陪产假制度。

 

与此同时,善世认为,在完善男性陪产假制度过程中,也需要多听听企业的声音,才有可能让政策更合理、更有可执行性。

 

毕竟,如果男性陪产假时间越长,那么意味着企业需要支出的用工成本更高。善世认为,这也是具有普遍性的企业考量。对此民盟广东省委员会曾有建议,充分发挥妇女权益保障及企业市场利益间的平衡作用,对企业聘请的育龄妇女合法生育期间,给予一定的资金补贴或减免税收等扶持政策,减轻企业的成本负担。这种思路很值得借鉴,不把产假延长的负担全部转嫁到企业,才有可能减小政策调整的阻力。

 

 

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男性陪产假制度的实施

或将直接改变传统用工方式

 

另外,在善世看来,我国男性陪产假相关政策完善后,也可能会伴随着用工方式的改变。如果说,男性在陪产假期间是不带薪的,且假期时间较长的话,有些男性会考虑找兼职。

 

此时,灵活就业或将成选择。在善世看来,对于就业者来说,这种就业方式不同于建立在工业化和现代工厂制度基础上的传统主流的就业方式,就业者可以实现时间与技能的优化配置,具有灵活性强、自由度高、自主性强、选择空间大等特征,也更加适合像休排产假的男性们。

 

而且,从企业角度来考虑,随着通过灵活就业模式,员工成为“个体户”,成了为企业提供服务的“服务商”,同时,员工纳税方式由“劳务所得”转向“经营所得”。企业不再向个体支付“工资”,而是支付“服务费”。个体所得到的费用不再是“工资”,而是“经营所得”。在减少企业用工成本的同时还能增加灵活就业人员的收入,一举两得。

 

此外,灵活就业可以节省企业管理成本。企业的管理成本占企业总成本的很大一部分,企业每年为管理成本付出的时间、金钱和精力都很大。比如企业人员的招聘是一个令人头痛的问题。很难雇佣、无法招聘到满意的人才。工资年年上涨,企业招聘成本持续上升。如果企业选择灵活的就业平台,可以随时联系灵活的就业平台公司来满足就业需求,这样企业只需要接收人才,节省了资金、时间和劳动力。

 

灵活就业模式的浪潮同互联网技术的发展和普及、劳动力人口结构的变化、知识经济的崛起等因素密切相关。当前,灵活就业平台对于企业而言,能够转变用工结构,便于企业在发展过程中用工成本,切实为企业和个人带来好处。

 

 

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结束语

 

总而言之,善世认为,虽然陪产假或将加大企业的用工成本,但是会牵扯到个人、单位乃至的利益均衡问题,所以相关部门在逐步推行的过程中,应适当加大政府投入,减轻因此增加的企业负担,做好反馈,听取各方建议,全面建立、完善相关政策。


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